TPM – totálně produktivní údržba

Ke zvyšování efektivnosti výrobního systému a udržení konkurenceschopnosti podniku existuje v dnešní době řada moderních přístupů. Nepřetržitý proces zlepšování činností se týká nejenom úseku výroby, ale také logistiky, kdy je pro podniky důležité si uvědomit její význam pro zvyšování produktivity práce a snižování nákladů. A právě údržbou na celopodnikové úrovni se zabývá metoda Total Productive Maintenance.

Na TPM a vazbu pro všechny ostatní podpůrné procesy, nejenom výrobní,  je zaměřený náš seminář. Prakticky vedený seminář s množstvím obrázků, ukázek a metodik, s fokusem na logistiku a přidanou hodnotu pro každý proces.

Protože ztráty jsou ve většině podniků dosud na velmi vysoké a nepřijatelné úrovni, je nutné se daleko více zabývat vhodným a novým způsobem údržby a správy strojů i zařízení. Údržba strojů a zařízení se tak z hlediska provozů stává stále významnější oblastí pro zvyšování produktivity a hledání významných zdrojů snižování nákladů. Pro dosažení tohoto cíle musí manažeři přijmout pravidlo tzv. produktivní údržby, které říká, že údržba musí, stejně jako hlavní výrobní oblast, maximálně přispívat ke zvyšování produktivity a stát se produktivní údržbou. Stejně tak logistika spravuje stroje a zařízení, o které je potřeba se preventivně a autonomně starat.

Je určen nejenom manažerům výroby, oddělení TPM, ale také manažerům logistiky, mistrům a vedoucím skladů, kteří chtějí zlepšit fungování oddělení logistiky nebo skladového hospodářství se znalostí TPM. Dále je určen všem, kteří mají zájem se vzdělávat, kariérně růst a přinášet do společnosti nové nápady, impulsy a inovace.  
Určen pro všechny, kteří se věnují generelně odstraňování plýtvání v procesech, jako jsou: Muda – ztráta, nadbytečnost, plýtvání. Mura – nerovnoměrnost, nepravidelnost a Muri – přetížení, nepřiměřenost.

Na semináři si představíme, jak předejdeme eliminací poruch, chyb a všech dalších ztrát na zařízení, jejich postupného zvyšování efektivnosti, zlepšování zisku firmy a vytvoření vyhovujících pracovních podmínek. Seminář se věnuje také dlouhodobému růstu kvalifikace pracovníků a jejich zapojení do zlepšování procesů. Do detailu a na praktických příkladech si uvedeme problematiku Autonomní údržby, 7 kroků Autonomní údržby, metodiku OEE, základní principy prevence poruch a postup při implementaci. Součástí je také audit procesu a patřičná vizualizace.

Incompany seminář pro předem dohodnutý počet osob dané firmy, problematiku k řešení a časový rozvrh. V tomto případě je cena, termín a rozsah naprosto individuální. V případě zájmu kontaktujte paní Ing. Kateřinu Brožovou.

• Aleš Mandák